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《赢在人才.阅人有术(5VCD)》| 看看网,我的精品学习网
《赢在人才.阅人有术(5VCD)》
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·出版编码:ISBN 9787883
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  赢在人才.阅人有术(5VCD)内容简介
  

《阅人有术》张玮,中国人力资源领域集大成者
寓观念于谈笑间,妙趣横生,展示幽默个性;
蕴哲理于诙谐中,字字珠玑,尽显大家智慧。
招聘面试“十招”
 
 
张玮是谁?
张玮,中科三环高技术股份有限公司副总裁
中国科学院人才交流开发中心专家顾问
从事现代企业管理、企业人力资源开发研究21年,硕果累累,成就斐然。
开发出涉及企业经营与管理、人力资源、职业塑造、心理测量与人才测评等多方面的系列培训课程,成为众多企业招贤选能的葵花宝典;
其结构化面试理论独树一帜,奠定人力资源领域权威地位。
1996年获中国科学院管理突出贡献津贴;
2005年入编首卷中国人力资源开发年鉴专家名录;
2007年被国家一级刊物《中国人力资源开发》杂志选登为3月刊封面人物面人物
 
《阅人有术》讲了些什么?
如何看待人力资源管理的地位和作用?
招聘应该坚持什么样的原则?
面试考官应具备哪些基本素质?
结构化面试有哪些考核方法?
如何运用结构化面试法进行高端招聘?
如何通过细节判断素质?
我们应该首选什么样的员工?
企业应将什么样的人拒之门外?
张玮精彩观点:
★人力资源管理在企业不是辅助地位,应该是主导产品主营业务的生力军。
★招聘基本观点:宁缺勿烂。
★人力资源工作最难的是面试。
★找不到人才的原因之一是面试考官识才识人的本领不够。
★考核的关键是主考官有没有出题的能力。
★如果他是一个麦穗就有可能成长为茁壮的麦子,如果他是大葱,你施多少
     肥他也不可能变成麦子。
★企业要优先录用那些顾全大局、德才兼备的人。
★睿智的人可以当军师、当参谋、当丞相,但是不能当最高领导者。
★一个优秀的领导者永远不会和下属对弈,而是站在高处观棋。
★一个好的领导者,一定不能是一个是非论者,不能是一个裁判。
 
5VCD  适合人群:企业人力资源管理人员及企业中高层管理者。

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