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《领导战略.总裁领导力(6DVD)》
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  领导战略.总裁领导力(6DVD)内容简介
  

领是战略,导是执行,力是能力,提升领导力,让企业不走弯路,高效运转,业

绩倍增!
主讲人:张斌、总裁领导力第一人
  讲师简介:胜者企业管理集团董事会主席/北京巴黎婚纱摄影集团董事长/胜

者型企业家修炼三阶段主讲人。
  他及他所带领的团队累积服务企业20000多家,课程影响受众20多万人次,

所获赞誉无数。
  他潜心企业战略思维实践,用事实说话,被冠以“中国总裁领导力实践培训

领袖人物”,其打造的实体与管理培训两大集团累计吸引风险投资1.9亿。
精彩内容:
  领导力就是在正确的方向下,运用一切资源为我所用,最终拿到结果的能力

。——张斌
  
  “领”——“领”是战略,是方向,是十字路口的选择。
光盘一
  何为战略?
  战略就是重点,重点就是舍弃,舍弃一部分,留下那部分才能彰显威力!
  把握人生三大节奏,对自己不专长的领域说NO!
  领导者如何做对战略、领对方向?
  拥有战略思维,明确自己想要的结果,利用一切资源为我所用,所用为众生


  做好战略决策,不谈对错,只看得失,培养决策思维模式!
“导”——“导”是执行,是用对的人、对的系统、对的机制和对的文化达到结

果的过程。
  光盘二
  选择对的人——如果人选错了,一切都是零
  志同道合、负责任、坚守承诺、心中有爱、绝不言败
  建立对的系统——不依赖于能人的结果管理系统
  结果定义、一对一责任、检查跟踪、即时激励
  光盘三
  打造对的激励机制——让员工动力十足,业绩翻倍
  从老板需求出发,只能获得权力;从员工需求出发,才能获得领导力!
  产生团队自我管理3大核心,导入企业激励5大机制,撬动员工激情,让员工

为工作而狂!
  光盘四
  打造对的管理机制——防止好员工变坏,让坏员工变好
  弱化领导,以制度为核心,员工就会尊重制度!
  制度不仅是文字的表达,更是数字的量化!用数字明确制度,制度更有执行

力!
  改变失衡制度,短期与长期均衡、物质与精神均衡、工作与生活均衡,企业

才能真正的赢!
  朝令夕改,制度便无法执行!合理、优势、共识,让制度更有效!
  光盘五
  打造对的文化——管理企业最有效、最无形的武器
  打造对的文化要求老板首先成为胜者!胜者精神、胜者平台、胜者能力,三

者缺一不可!
  杜绝面子文化、老鼠文化、中庸文化,让执行更彻底!
  工作军事化,成长学校化,信仰宗教化,生活家庭化,导入4种文化,企业

成为胜者!
“力”——“力”是不折不扣拿到结果的信念和能力。
  光盘六
  如何不折不扣拿到结果,让业绩快速提升?
  定位、打造有效的营销系统、价格、杠杆、渠道
  加大销售力度、客户细分、做好服务、提升自我公众演说能力、多做慈善事


适合人群:
  企业老板、总裁、首席执行官、总经理及所有希望提升领导力的朋友!

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