在最近上映的国内外电影中，有两部尤其引起笔者的注意，一部是以真人真事为原型的国产电影《杨善洲》，另外一部是科幻题材的美国电影《变形金刚3》。这两部影片几乎同时上映，但呈现的结果和引起的反响却很不相同。在此特把这两部电影拿来做一下比较，谈谈自己的一些感受。

　　第一是两部影片的放映时间和场次。《变形金刚3》从早到晚各个时间段几乎都有放映场次，还设有零点特别放映场，而《杨善洲》的放映场次寥寥几个，少得可怜。影院几乎把所有的放映厅都给了《变形金刚3》，而《杨善洲》这部本土电影则像打游击一样，放映厅少且放映时间不固定。一时间，《杨善洲》倒成了稀罕物，需要找影院挑时间才能观看。

　　第二是两部影片的票价。美国在人均收入数千美元的情况下，电影票价一般为10美元左右。中国的人均收入只有数千人民币，而一线城市的国产电影票价均在60元上下，引进的国外电影的票价甚至超过百元。这不禁让人纳闷：我们的电影到底在为谁服务？我们预期的观众和消费者到底是哪些人？面对如此高昂的票价，普通民众有多少人能轻松地走进电影院，去享受他们的文化生活？如果一部投资成本远低于美国大片的国产电影，票价却与美国大片相差不多时，我们是不是可以说，高昂的票价也是阻碍中国电影产业可持续发展的一大绊脚石？也难怪一些影院周二半价的优惠政策会吸引那么多人去观看，可见人们对更实惠的电影票价的期待。

　　第三是两部影片的宣传。两部影片都毫不犹豫地展开了宣传攻势，但结果却完全不同。《变形金刚3》在放映前，媒体报道铺天盖地，呼声甚高，以致形成了舆论一边倒的局势。美国电影这种财大气粗式的宣传营销，是一般国产电影所无法比拟的。相比之下，影片《杨善洲》的宣传虽然前有一场又一场的优秀事迹报告会，后有一次又一次主演李雪健的见面会，但依然有很多观众表示没有听说过杨善洲这个人物，和《变形金刚3》商业化的立体包装相比，《杨善洲》的宣传在策略上显出了弱势。

　　第四是两部影片的观众评价。国产电影《杨善洲》的放映场次少得可怜，宣传力度较弱，潜在市场的挖掘度不够，相关的电影评论更是难寻，以至于很多观众都不知道这部影片。而《变形金刚3》在中国则掀起一股看片热潮，电影院里满眼都是拥挤的购票队伍，《变形金刚3》的衍生玩具也很是热卖。这一切让人不禁猜想在美国是否也有这样的观看热潮？是否也存在类似苹果产品在中国远比在美国更加热销的情景？其间笔者恰好去美国西雅图出差，发现无论是《变形金刚3》还是《哈利波特》，在美国观众眼里仅是一部普通电影而已，并没有出现过于狂热的观影场面。

　　《杨善洲》与《变形金刚3》属于不同类型的电影，《变形金刚3》与《阿凡达》一样，都是典型的好莱坞式的电影，而《杨善洲》则是典型的传记式主旋律电影。若我们用商业价值去衡量两部电影的价值，显然不够客观。影片《杨善洲》强调的是精神价值，其意义在于让更多人通过观影去了解杨善洲，去感受他的精神，思想宣传的意义远远大于票房所创造的商业价值。《杨善洲》的真实原型是一名本该安度晚年的退休老干部，怀着为党为人民无私奉献的精神，他老骥伏枥，身体力行，为百姓种树开路，为后代留下了价值数亿元的山林。难道像这样的英雄不值得我们去宣传，不值得我们去歌颂？难道这样的人物、这种类型的电影仅仅只能从票房去衡量，从娱乐的视角去评判？影片虽没有可能取得《变形金刚3》那样的票房，但这位老人所创造的山林价值，再加上他创造的精神价值，是100部《变形金刚3》所无法比拟的。《变形金刚3》一天近乎一个亿的票房让人惊愕，可能又一次成为中国的票房大赢家，但这个赢家究竟能对中国的电影产业发展起到多少作用呢？

　　国外电影大量无节制地涌入，电影票价越定越高，媒体过度宣传促使更多的中国民众成为美国大片的消费者，中国的电影市场逐渐演变成美国电影一统天下，这一切是否影响中国的电影文化安全？若只看到眼前的票房，崇尚票房利益至上，那中国电影的强国之路从何谈起？若不重视中国电影的艺术创作和市场培育，又会有多少人愿意为电影这门艺术而献身？

　　电影作为一门独特的艺术，不仅要给观众带来娱乐，更在潜移默化中传承着民族信念和文化精神。若中国电影不再维护本国的文化利益，不去改善电影生长的土壤，电影文化也会出现“结石”。一个民族文化产业可持续发展的原动力在于民众的文化自觉，同样，一个民族电影产业持续发展的原动力在于民众的电影文化自觉。艺术没有国界，国外好的电影当然要看，但不能盲目崇拜，而是要有所比较，有所借鉴，有所反思。归根结底，还是要立足自身，在突破中寻找新机遇。