近年来，欧洲防务工业通过整合在技术研发和市场开拓领域都取得了长足进步。欧洲防务工业的崛起已经对世界防务工业的格局及未来发展产生了重大而深远的影响，尤其是对美国在这一领域的长期领先地位提出了挑战。

　　为了适应全球经济一体 化的发展和日趋激烈的国际竞争形势，欧盟近年来制订了以加强高新技术发展和抢占防务产品国际市场为重要目标的防务工业发展战略，并通过组建大型多元化防务工业集团对防务工业进行大规模的调整与改革，实行了集团化、规模化经营，从而增强了国际市场竞争力，提高了它在世界防务高科技领域的地位。本文介绍了欧洲防务工业崛起对世界防务工业格局的影响，以及欧洲军用航空工业目前发展现状和在世界市场上的竞争实力和发展潜力。

　　对世界防务工业格局的影响

　　再现两超多强局势

　　近几年，欧盟防务工业通过整合发展迅速，在世界防务工业中的地位不断提升。据美国《防务新闻》统计，2005年（以2004年防务收入排名），欧洲防务企业跻身世界防务百强的企业已经从2000年的26家增加到了29家；欧洲十大防务企业的防务收入快速增长，2004年的防务收入比1999年增长了77.45%。据欧洲航空航天与防务工业协会统计，2004年，该协会的17个成员国（奥地利、比利时、捷克、丹麦、芬兰、法国、德国、希腊、爱尔兰、意大利、卢森堡、荷兰、波兰、葡萄牙、西班牙、瑞典和英国）的航空航天（包括民用）、地面防务与海军防务业务的出口额大约为508亿欧元，占其总营业额的47%以上。

　　 2006年，欧洲防务局（EDA）将制定全欧盟防务研究与技术（R&T）发展战略作为核心问题之一，它的目标还有绘制欧洲防务技术和工业基础，重点则放在诸如定义欧洲关键能力等战略问题上。

　　在2005年12月发布的年终报告中，EDA称将继续加强其在4个关键领域的发展工作：一为无人机，重点是联合技术开发，以提高欧洲的标准化和互操作能力；二是装甲车；三是指挥、控制和通信系统，以改善欧盟各国协同作战能力；四是强化防务采购行为守则，以扩大欧洲采购市场的竞争。

　　随着欧洲防务工业整合力度的进一步加强和防务产品采办和采购一体化进程的不断深入，欧洲防务工业作为一个整体很可能成为未来除美国外的另一个超级大"国"，从而将使世界防务工业从冷战结束后形成的"一超多强"局面重新回到冷战时期的"两超多强" 的局面。不同的是，"两超"中的前苏联被整合后的欧洲防务工业所置换。

　　 "欧洲壁垒"逐步形成

　　防务工业是典型的不完全竞争行业。从战略上讲，其根本目的是能够自主研制生产本国或本地区所需要的、比竞争对手更为先进的武器装备，为本国或本地区的防务服务，其次考虑的目标才是经济可承受性以及市场占有率和赢利等因素。

　　防务工业是一个国家的战略性产业，是每个国家或地区出于战略需要必须保护的产业，其竞争不像一般产业那样以成本与价格为主要竞争要素。因此，一旦某国或某地区的防务工业实力具有竞争优势，就容易形成市场"壁垒"，使其他防务工业强国的产品很难插手其中。

　　欧洲防务工业的整合实际上是欧洲一些国家防务工业为赢得自身生存与发展的主动权而采取的手段。近年来，欧洲防务工业在整合中采取联合研发、联合生产和联合采购的"三个联合"战略，正在使欧洲逐渐建立与美国相抗衡的防务工业基础，并形成一个新的利益集团--欧洲防务堡垒。在这一堡垒内，欧洲国家的许多防务装备需求都能够得到满足，从而使其他国家或地区的类似产品很难进入欧洲。这种情况的出现对其他国家来说就是形成了欧洲防务产品的"市场壁垒"，即使对欧洲的盟友美国来说也是如此。

　　加剧对国际市场的垄断

　　随着现代化武器装备技术含量越来越高，科研生产越来越复杂，研制生产成本日益昂贵，武器装备的费用几乎呈几何级数递增的态势。从目前情况看，任何一个国家，即使是美国这样的防务超级大国也越来越难以独立从事全面的、高水平的防务装备的科研生产。因而，世界上具有独立的防务工业体系的国家越来越少，武器装备研制生产也越来越集中在少数国家手中，从而加剧了国际上防务产品新技术和市场的垄断。

　　据美国《防务新闻》统计，在2005年（根据2004年经营结果统计）世界防务工业企业百强榜中，美国公司有44 家，欧洲公司有30 家，美欧合计占世界防务百强企业数量的74%；世界前十大防务公司都是美国和欧洲企业，美国占据了其中7席，欧洲占据了另外3席。2004年，在世界百强防务企业2959.04亿美元的总防务收入中，美国企业防务收入为1965.42亿美元，占百强总防务收入的66.42%；欧洲企业防务收入为798.84亿美元，占百强总防务收入的27.00%；美欧合计所占份额达到了93.42%。

　　这表明，随着欧洲防务工业在世界防务工业领域中技术与市场地位的不断增强，美欧在世界防务工业技术和市场领域的垄断性进一步强化。 <