随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，越来越多的企业意识到在激烈的市场竞争中，要想求得生存和长远发展，就必须站在全局的高度去把握未来。可以说中国企业正在酝酿一场变革，最明显的标志就是职业化的经理人市场在中国已初露端倪。
职业化是企业参与国际竞争的基础所在。一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工；一个团体职业化程度高的企业，必将成为一个受社会尊敬的企业。团队职业化对于提高企业管理水平具有重要意义，是企业可持续发展的组织保障。企业的发展战略更需要一个自律管理、自我超越的职业化管理团队来贯彻与执行。科学的管理结构和合理的制度安排可以为企业创造一个长期发展的事业平台，一支和谐的事业化管理团队以精诚团结的基本理念为特征，保证企业中长期战略规划执行的有效性，也能够提高企业的灵活应变能力。
毫无疑问，一个职业化管理的团队，是由几个甚至许多职业经理人所组成的，所以这个职业化管理团队能产生多大的作用最终取决于这些职业经理人的素质。北京大学光华管理学院副院长张维迎教授说，未来中国企业能否发展壮大，在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。职业经理人是一群以企业经营管理为职业的社会阶层，他们能够运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织或一个部门开展经营或进行管理。职业经理人大多具备较高的专业技能和管理才能，较强的敬业精神、创新意识、冒险精神，具备自信果断的性格、强烈的事业心和很强的洞察能力、决策能力以及组织协调能力、知人善任的用人能力。虽然在改革开放初期以血缘和地缘为基础的中国民营经济发展迅猛，但目前大部分民营企业还处于个人业主制、合伙制阶段，企业领导既是董事长又是总经理，或者由合股的几个家族亲人对企业领导权进行瓜分。但是企业要创造产业的新价值，就必须吸纳那些既深刻了解中国国情，又具有全球战略眼光和跨国公司管理经验的高级职业经理人加盟，从而实现企业持续发展壮大的理想。
因此，在不断变化的国际和国内经济形势下，职业化经理人的存在及其功能的发挥将成为企业脱胎换骨的重要基础，以职业经理人为主的管理团队将势必取代以血缘和地缘为基础的家族式管理团队。
TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被媒体炒作之后，广东华帝集团也提出“只要你干得比我好，就出高薪聘请当职业经理人”的口号。联想现任高管中已有超过半数来自戴尔、惠普，除了杨元庆外，其他人大都是职业经理人。 |