比起单一的《华尔街日报》金字招牌，遍布全球的跨媒体平台资源才是默多克最大企图所在。
   
    纽约时间八月一日下午，《华尔街日报》网站首页上出现了“默多克终赢取道琼斯”的大字标题。至此，一场喧嚣数月的、总值60亿美金的媒体并购事件终于以“小报大亨”的胜利微笑与媒体记者略带酸涩的长篇回顾文章结束。把守各大媒体版面的记者们为媒体江湖终要改朝换代扼腕叹息也罢，进而追忆《华尔街日报》一个世纪以来所代表的财经新闻报纸光荣时代也罢，那边厢，磨拳擦掌的声音已经响起一场跨越新旧媒体平台、事先张扬的媒体整合大戏刚刚开始，前头那些峰回路转事后看只能叫做序幕。

    这次新闻集团一举拿下老牌金融信息提供商道琼斯，摘取美式资本主义“喉舌”《华尔街日报》，究竟会如何改变现有的媒体格局，观察家们饶有兴趣地等着悬念解开。新业主还未进门，施工蓝图却已被业界琢磨不已：大力拓展网站，将高质量平面内容与可视媒体结合，继续全球扩张。其中可能的一个激进的战略是完全放弃收费网站模式。对于这一点，钱袋够深的默多克不久前曾亲口表示他考虑过。以目前每年高达99美金的年费，华尔街日报网站尚保持了80万全球订户(报纸订户为100万)，没有人能准确预见一旦免费放开它的浏览量以及影响力将会怎样增长。

    根据默多克本人授意进行的一项市场研究得出结论，如果免费开放华尔街日报网站内容，则其访问量将增加10倍，广告收入至少增加5倍，失去的网站收费利润足可以靠广告收入的增长来抵消。不仅如此，通过更为开放、更加平易近人的网站，默多克还可以利用华尔街日报网站与他的社交(social networking)网站Myspace有机结合，培养拥有更高端读者群的网上社区；据观察家分析，在亚洲等新兴国家发展以新媒体如移动电话终端发布新闻内容等战略也已在议事日程之上。所以，新业主不但钱袋够深，舍得现成的摇钱树放长线钓大鱼，还有遍布全球的跨媒体平台资源可供调遣。后者其实是比《华尔街日报》这块金字招牌落入一个新闻口碑不良的老板更让江湖对手们忌惮的一件事。

    财经新闻是块肥沃的土地，历乃各路媒体集团必争之地。通讯社有三足鼎立的彭博社，路透社，道琼斯；纸媒有美式财经新闻代表、隶属道琼斯旗下的《华尔街日报》，有近年通过内容本土化在中国认知度迅速上升的英国《金融时报》，有与标准普尔公司一样同属美国麦克劳希尔出版集团下的《商业周刊》，以及《福布斯》、《财富》；电视有通用电气下的CNBC，以及彭博电视；网站有老牌的雅虎财经，有在小股民中极有影响力的、前华尔街分析师创立的thestreet.com，有与前者一样以中小投资者为目标读者、近年发展迅速目前隶属道琼斯公司的财经网站marketwatch，还有所有以上报纸杂志通讯社各自野心勃勃的网站，以及各个网站上如雨后春笋一般生出的视频内容。媒体间暗自里的排兵布阵争夺用户，早已白热化。而根据市场调查公司Nielsen的数据，6月份全球至少有5200万人访问了至少一个财经新闻站点，除去老牌的雅虎财经占有总1400万的访问量外，没有一家网站有垄断地位。

    默多克爱报纸是哪怕他最尖锐的报纸专栏批评者也承认的事实。道琼斯CEO在并购消息宣布的次日与《华尔街日报》全体员工开堂会(townhall meeting)的时候，特地提到关于默多克爱报纸的一件轶事，就在不久前默多克本人填某张表格时在职业一栏特地要求写下“报纸业主”，虽然在他目前的媒体帝国里，报纸业务不过占到15%。其实，默多克是个报人，更是个精明的生意人。即便对于报纸有无限热爱，但他明白网站与跨媒体整合是未来发展的方向，网站不应只是报纸的电子版而已。收购报纸并非意在报纸本身，而是将报纸背后高质量采编队伍生产出的内容在不同媒体的发布与整合。虽然《华尔街日报》早已与CNBC签订了长期内容合作协议，但若说新闻集团即将推出的财经新闻频道没有觊觎《华尔街日报》的内容恐怕也没人相信。从欧洲到亚洲的海外市场，《华尔街日报》早已拥有知名度，但从发行到内容本地化仍有许多发展空间。多数观察人士认为其海外内容会继续增长，记者的数量只会增加不会减少（目前《华尔街日报》派驻世界各地的记者占到所有美国纸媒驻外记者的40%）。如何借助新闻集团已有的媒体资产推广道琼斯旗下各个财经媒体的内容，进一步整合与本地化，尚有许多未知数。

    纷扰而拥挤的财经媒体江湖，这下又将好戏迭出了。正如《华尔街日报》的资深前主编Paul Steiger最近说的：全《华尔街日报》里头如今最有意思的工作是两个地方，一个就是媒体广告组负责报道新闻集团的记者，另外一个嘛，就是社论版编辑了。