看待一个产业可以从两个角度，一是品牌敏感度，一是文化敏感度。品牌的敏感度，主要来自于服务的信息不对称，与技术复杂程度有关。文化的敏感度，主要来自于消费品是否具有群体消费特征。
在2001年年底中国加入WTO之后，学术界、企业界对中国企业的前景表示了诸多担忧。5年多过去了，事实证明了中国的企业做得相当不错，比当初很多学者、企业家的预期要更乐观。
有两个指标可以说明这一点：一是出口额，中国的出口额从2001年的2661亿美元增长到2006年的9691亿美元，这个成绩是在中国加入WTO之后实现的。另一个指标是国家外汇储备，已经突破了10000亿美元，到2007年可能突破1.4万亿美元，没有中国企业的竞争力，这一点是做不到的。我们也知道，由此带来了很多的问题，比如说人民币升值已经成为一个国际问题。
但在这个背景下，我们观察到，不同产业中外企业的表现是不同的，我在这里举两个行业：手机制造业和互联网产业。
在手机市场上，1998年中国国内企业的品牌几乎是零，到2003年达到了顶点，占到了市场份额的58%，然后一路下滑，2006年只占到全国手机市场的29%，可能2007年还要进一步下滑。外国大品牌可以说主导着中国手机市场，诺基亚一家占到了30%，摩托罗拉占到21%，还有三星等等，三四家企业基本上把中国大部分市场瓜分了。再看一下2006年10月份最受关注的15大手机品牌，最大的是诺基亚、摩托罗拉、三星，在中国企业当中做得最好的是联想。
但我们看另外一个产业可能不一样，这就是搜索引擎还有其他的互联网产业。一个统计表明，在搜索引擎市场上，中国企业百度占领了62.1%的市场份额，Google占25.3%，雅虎等等加起来不超过8%。另一份市场调查表明，百度市场份额达到66.3%，Google为18.1%、雅虎为6%。无论哪一个调查，都说明了中国一家企业在搜索引擎产业占有主导地位。进一步看，2004年这三家企业相差并不是很大，百度高一点32%-33%，Google和雅虎都在20%以上，到2006年，也就是两年以后，形成了巨大的反差，百度占据了66%，其他调到20%甚至10%以下。
其实不仅仅是搜索引擎，还有即时通讯，QQ占到78.7%，国外品牌最大的MSN占到11.5%，还有一些中国其他的比如说网易泡泡占领一定的市场。总体来看，绝对是中国本地企业具备了绝对的优势。又比如C2C电子商务产业，淘宝网尽管是一个后来者，却占到了60%以上的市场份额，易趣在被eBay完全收购到现在只能占到29%，另外还有一些中国的比如说拍拍网等企业，也是中国国内的品牌占据绝对的优势。
再看互联网的支付系统，在支付系统里面，最大的现在是支付宝，占到42.9%，另外Chinapay银联占到21%，外国的Paypal占到17%，仍然是中国企业占据绝对的位置。放眼全球我们会发现这样的特点，中国、俄罗斯这两个国家排名前四位的网站全是本土的网站，而在英国、法国排名前四位的网站都是来自美国的网站。而韩国排名前三位是本土的，第四位是雅虎。日本前四位中的前两位是来自美国，后两位来自日本。
造成中国企业在不同的产业当中表现不同究竟是什么原因？是企业层面的问题还是市场层面的问题？在战略管理当中，早期的战略管理学家强调一个企业重要的是选好一个产业，过去的十几年当中管理学家更多强调的不在乎你做什么产业，而在乎你是不是有核心资源，有核心竞争力。我相信，在前面的例子中，这两个原因都有，既有企业本身层次做得好坏，也有产业层次上的。
下面我提一个分析框架，看能否解释这样一个现象。看待一个产业可以从两个角度，一是品牌敏感度，一是文化敏感度。品牌的敏感度主要来自于服务的信息不对称，与技术复杂程度有关。简单地说，技术越复杂的产品人们对它的品牌越敏感，同时与收入水平也相关，收入水平越高的市场上人们的品牌敏感度也越高。文化的敏感度来自消费品是否具有群体消费特征。群体消费品是指，人们进行消费，能满足多大的乐趣，不仅依赖于你自己是不是消费，而且依赖于其他和你消费的人是什么样的人，他们这些消费有没有能被很多人分享。就好像我们看到一个新闻的价值，不仅是新闻本身，还在于其他人是不是看到类似的新闻，如果大部分人都看到这条新闻。这条新闻对你来讲才是一种享受。
如果从这两个维度来划分，会出现这样几种情况：第一种类型是品牌敏感度很高、文化敏感度也很高的产业；第二类是品牌敏感度很高，但文化敏感度并不高；第三类是品牌敏感度比较低，但文化敏感度比较高；第四类是既对品牌不敏感，也对文化不敏感。从中我们可以看出，不同的产业当中，中国企业和外国企业表现有所不同。
中国的企业最了解中国，但是中国的企业和外国企业相比仍然缺少品牌，大部分企业是最新兴产业，中国企业的成长也比别人要年轻，缺少国际的知名度。
我们可以发现，第一类中对品牌高 |