在女青年们看来，世界上最遥远的距离，不是生与死的距离，而是，我就站在你面前，你却不知道我爱你。

　　在中国的房地产商们看来，在中国的新能源设备制造商们看来，在这些个或为“国民经济支柱产业”或为“新兴战略产业”的产业英雄们看来，世界上最遥远的距离，不是生与死的距离，而是，官府文件中“大力推动”与“紧缩调控”的翻云覆雨。

　　人心情爱的咫尺天涯，中间横亘的是欲望的操切；公民底线人权在光天化日下的剥夺，代表着良知的体制化缺失；朝阳产业投资者们欲仙欲死，归根到底，却都是中国模式导演的舞台剧。

　　到底有没有这个“中国模式”或者说“北京共识”，学者们早已吵得不亦乐乎，但具体到近些年几大高歌猛进产业来讲，倒的确有些共同规律：原本相当落后，突然钱途锦绣，领导大手一抖，财政补贴优厚，PE蜂拥来投，口号气冲斗牛，三年国内一流，五年赶超美欧，技术基本没有，质量不分良莠，终于把戏败露，泡沫一戳就漏，呼喊政府来救，债台已然难收。

　　我管这叫“跨越式发展魔咒”。

　　据说，在勃列日涅夫时代，前苏联对数量化的迷恋到达过一个世界高峰，走进新时代之后，中国接过了以数字拜物教彰显体制优越性和权力合法性的衣钵，并进一步将其奇迹化：

　　在刘志军的强力推动下，中国铁路系统用5年时间走完了国际上40年高速铁路发展历程，“集世界最先进的四种技术，创造出独一无二的中国高铁品牌，拿到了完全自主知识产权”，并谋划出口美国、欧洲、巴西。然而，一次匪夷所思的追尾就彻底杀死了奇迹；

　　2005年12月，一个陌生的企业无锡尚德在美国纽交所上市，让一个陌生的名字施正荣以23亿美元身家成为中国新首富，此时距施正荣带50万美金回国创业不过5年时间——催生奇迹的东西叫太阳能光伏，这个陌生的行业此后在中国遍地开花，两年即超过德日居世界第一，2008年中国生产的光伏电池占到全世界一半以上，目前中国包揽全球前两大太阳能电池生产商和前三大光伏硅片生产商。然而经济危机剥去了它灿烂的面纱，这个由国际投机资本托起、笼罩着高科技和环保光环的产业露出被一再催生而岌岌可危的脆弱根基——过度依赖国际资本和市场，核心技术缺乏，来自政府的扶植路线不清晰。刚刚过去的第三季度，国内光伏行业全面亏损， 两家在纽交所上市的光伏巨头尚德电力、赛维LDK先后被传申请破产，前者的市值从2008年的峰值已狂跌97%；

　　还可以看看财新网上的一篇热点文章《风电制造商，想哭就哭吧》。这些爱哭的男人去年刚刚欢呼过中国风电新增装机和累计装机容量双双荣升世界第一，整个“十一五”期间，连年翻番的风电疯狂让国家发改委填产业规划目标的处长们改到手软……那是多么丰亨豫大的好日子啊。

　　步子大了，早晚扯着蛋，这句话说出了一半真理。另一半是，大人物们总是相信：步子大了，脑袋也就顾不上“白日做梦”了。步子迈的大，说明中国模式的顶层设计具有先进性，创造性地解决了从马克思到戈尔巴乔夫都认为不可能的“跨越卡夫丁峡谷”命题；跌个大跟头，反而更显出政府支配资源的重要来——管你是中国盖茨，还是新能源乔布斯，终究得跟着官家的指挥棒走秀，给你的，才是你的，不给你的，你不能抢。